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10月8日，國(guó)慶假最后一天，為更好的“充電”學(xué)習(xí)，元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)開(kāi)啟第四季度的奮斗征程，新時(shí)代藥業(yè)人力資源部在費(fèi)縣人力資源產(chǎn)業(yè)園舉行“因?yàn)橄嘈?所以看見(jiàn)”2020國(guó)慶《轉(zhuǎn)型之路》專(zhuān)題學(xué)習(xí)暨新人轉(zhuǎn)正儀式活動(dòng)。
活動(dòng)分“焱焱生輝”“新聲奪人”“老生新談”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
一、焱焱生輝
首先，在高唱廠(chǎng)歌《我們唱起歌，手拉手》后，人力資源部負(fù)責(zé)人王金彬以《轉(zhuǎn)型之路-從勝利走向勝利的必由之路》，要求大家緊緊圍繞在總經(jīng)理周?chē)刂掇D(zhuǎn)型之路》的指引，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷學(xué)習(xí)、不斷奮斗。王金彬借用“萬(wàn)山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)”之意，詮釋轉(zhuǎn)型之路必將是我們的勝利之路，輝煌之路！
人力資源部裴廣慶帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)總經(jīng)理推薦書(shū)籍《華為灰度管理法》，從開(kāi)放、寬容、創(chuàng)新等多個(gè)方面，結(jié)合人力資源的實(shí)際應(yīng)用，講述了華為的管理理念與管理方法，倡議大家爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者！
隨后張藝耀、高尚、劉冬光、于成琳分別以《不要把公司做成你最討厭的樣子》《認(rèn)真生活 快樂(lè)工作》《感悟》《你的未來(lái) 由你掌控》做總經(jīng)理推薦文章的感悟分享。
二、新生奪人
張文杰、徐田花、王建業(yè)、賀俊彪、陳莎莎分別以《奮斗，無(wú)需理由》《大江大河奔涌向前》《在最深的地方打最深的井》《眼有星辰大海 心有繁花似錦》《感恩、精進(jìn)、卓越》，通過(guò)隨機(jī)抽簽順序進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，通過(guò)激情、連接、敏捷、價(jià)值等維度，分享了自己進(jìn)入部門(mén)一年的變化，展現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與收獲。
三、老生新談
張杰以《有“型”才知“行”》介紹了勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建方法以及素質(zhì)模型的應(yīng)用，分享了外出培訓(xùn)《人力資源通關(guān)訓(xùn)練營(yíng)》的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合自身工作對(duì)科研系統(tǒng)新考核方案進(jìn)行細(xì)致解讀。
高遠(yuǎn)方以《建立歸屬感，提升價(jià)值感》從學(xué)歷、部門(mén)、畢業(yè)學(xué)校、離職原因、工齡五個(gè)切入點(diǎn)細(xì)致分析了離職數(shù)據(jù)，從建立員工“歸屬感”和提升“價(jià)值感”兩個(gè)角度，提出“員工關(guān)懷”“職業(yè)通道規(guī)劃”“薪酬體系建設(shè)”“績(jī)效改進(jìn)”“職場(chǎng)賦能”五個(gè)維度助力人才發(fā)展。
最后，王金彬以《一路前行 一路感恩》倡導(dǎo)大家“昂揚(yáng)堅(jiān)定之信心，不負(fù)非常之重托”，感恩公司賦予的平臺(tái)，拼搏奉獻(xiàn)最好的年華，“快馬不用鞭催，響鼓不用重錘”，自動(dòng)、自主、自發(fā)地推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)“多快好省”地跨越發(fā)展。
本次“因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，是新時(shí)代藥業(yè)人力資源部堅(jiān)決貫徹總經(jīng)理《轉(zhuǎn)型之路》的指示精神、凝聚HR力量的專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。新時(shí)代藥業(yè)人力資源部將繼續(xù)沿著“轉(zhuǎn)型之路”的指引，不斷實(shí)現(xiàn)“人力資源全國(guó)化、全球化”！
通訊員 尹靖文 蔡倩
圖 片 高 尚
主 編 王金彬
