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為提高員工質(zhì)量風險意識，推動及落實“雙零行動”計劃，確?，F(xiàn)場質(zhì)量管理“零缺陷”，9月25日，貝特公司18車間在車間三樓外包工序開展了“以史為鑒、保質(zhì)合規(guī)”主題質(zhì)量事故案例分析會，班長、QA質(zhì)量員、組長及部分生產(chǎn)骨干共計 40余人參加。
質(zhì)量管理，意識先行。在近三年質(zhì)量事故案例分析會開始前，全體員工再次深入學習了總經(jīng)理講話《質(zhì)量到底是誰的生命？》，根據(jù)講話精神和要求，比對近三年各公司發(fā)生的內(nèi)部和外部質(zhì)量反饋，切身感受到質(zhì)量對于藥品企業(yè)、對于每一名患者以及對于我們每一名員工的重要性。此次培訓以實際案例分析形式開展，改變過去班質(zhì)檢授課、員工聽講的模式，采取以相應問題崗位的職工為導師，對涉及本崗位的質(zhì)量反饋自主進行深入剖析和探討，解讀可能發(fā)生的原因并提出多項改進和預防措施。
自“質(zhì)量月”活動開展后，18車間結(jié)合自身生產(chǎn)現(xiàn)狀，深入動員、廣泛參與，全員排查工序生產(chǎn)中存在的質(zhì)量隱患，積極制定糾正預防措施。 此次案例分析會是18車間“質(zhì)量月”專項系列活動之一，通過對近三年質(zhì)量事故解讀和分析，車間員工不僅對“質(zhì)量是誰的生命”有了更深層次的理解和感知，同時也對發(fā)生在身邊的質(zhì)量問題從思想上進行了高度重視，員工紛紛表示今后的工作中會牢記總經(jīng)理訓導，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”做出更大的貢獻。
通訊員 楊慶慶
主 編 陳曉杰
