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消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大機會跟各行各業(yè)結(jié)合，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)融合加速，內(nèi)部效率和對外服務能力大大提升，一場可以統(tǒng)稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的大幕正在徐徐拉開。
——總經(jīng)理推薦學習文章《馬化騰知乎高贊提問：下一個10年……》
為響應總經(jīng)理提出的“全面推進公司信息化建設(shè)”號召，實現(xiàn)工程項目精細化、信息化、標準化管理，“工程動態(tài)審計管理系統(tǒng)V1.0”軟件應運而生。為更好推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)服務于公司的工程項目管理，近期，審計部組織參觀學習了臨沂城投思索信息技術(shù)有限公司的項目管理系統(tǒng)。
通過與技術(shù)人員溝通交流學習系統(tǒng)的架構(gòu)，比對分析其與“工程動態(tài)審計管理系統(tǒng)V1.0”的不同，深入解析監(jiān)管人員在系統(tǒng)運作中的職責以及如何讓建設(shè)工程管理由“碎片化”的傳統(tǒng)模式向“共享、開放、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)”的智慧模式的轉(zhuǎn)變，為建立“工程動態(tài)審計管理系統(tǒng)V2.0、V3.0”提供了思路和方向。
最后，在與其溝通交流了目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應用概況以及未來發(fā)展趨勢：云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM等信息技術(shù)越來越廣泛應用到建筑工程施工現(xiàn)場中以最大限度地共享資源實現(xiàn)數(shù)據(jù)的零延遲、透明化。在大趨勢下，通過我們不懈的努力建設(shè)我們的“智慧魯南”實現(xiàn)工程項目精細化、信息化、標準化管理項目信息管理和現(xiàn)場管理，助推項目實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終形成人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一的立體化管控格局。
通訊員 范開鵬 王得志
攝 影 李廣軍
主 編 劉 強
